Глава 3. Производствени операции

Съдържание

3.1. Влияние на времето за установяване върху заработката

Производствените операции са предназначени за описание на производствените процеси или маршрути, с които се произвежда дадено изделие или подизделие по някаква рецепта.

Списъкът с производствени операции се достига с Производство/Списъци/Операции (Производствени) и има вида, показан на следващата фигура.

Фигура 3.1. Производствени операции - списък

Производствени операции - списък


Дадена операция може да бъде изпълнявана в различни работни центрове като за всеки работен център да се изисква различно нормовреме за изпълнение, както и да се заплаща с различна разценка.

Описанието на операция се извършва на две стъпки:

1) Описание на операцията с основните данни за нея;

2) Асоцииране на работни центрове, в които операцията се изпълнява.

Формата за редактиране на производствени операции има следния вид:

Фигура 3.2. Описание на производствена операция

Описание на производствена операция


Какво описва тази форма?

Ще използваме конкретните стойности от фигурата.

За количество лазерно рязане 0.8 метра (м) в работен център Н-001 Цех метален, е необходимо нормовреме 1 минута, което означава производствен капацитет 60 изпълнения в час, определящ разценка за това нормовреме от 0.33 лв (=20лв/60). Нормовремето е образувано от сумирането на 0.6 мин продуктивно време, 0.2 мин непродуктивно време и 0.2 мин допълнително време. Разценката е изчислена на база 20 лв часова ставка за изпълнението на тази операция.

Къде по-нататък в процеса на производство се използва тази информация?

- количеството операция (0.8 метра в случая) се използва в рецептурите за мащабиране на нормовремето и разценката. Например, ако в рецепта се използва тази операция, но за рязане на 1.6 метра, то нормовремето за рязането на тези 1.6 метра ще бъде 2 минути, защото сме задали, че за 0.8 метра е необходима 1 минута, а разценката съответно ще бъде 0.66 лв.

- при времевото планиране на изпълнението, нормовремето от рецептурата се умножава по броя изделия, които е зададено в дадена Поръчка за Производство (ПП) да бъдат произведени. За основните понятия, които използваме за планиране на производството можете да видите Планиране на операциите в производството - Определения.

- при изчисляването на заработките на работниците, се използва разценката от рецептурата, като тя се умножава по броя изпълнения на операцията, които работникът е изпълнил.

Редактируеми са полетата за часова ставка, разценка и за нормовремената за операцията, изпълнявана в даден работен център.

[Забележка] Забележка

За да се изчислява разценката като отношение на часовата ставка и капацитета за час поставете системния параметър PB_USE_HOURLY_RATE = Да. Иначе, часова ставка не се въвежда и разценката за даденото количество операция се въвежда ръчно.

Полетата, нормовреме (общо), капацитет за час, % за използване не са редактируеми.

Работният център по подразбиране се предлага като първи при описание на процес за производство.

[Забележка] Забележка

Времената могат да бъдат измервани в секунди (s), минути (min) или часове (h). Избора на времева мерна единица се извършва с параметър за модула за производство. Избраната мерна единица се прилага навсякъде, където се използват нормовремена или времена за предварителна подготовка на операциите.

Ето как изглежда една спецификация/рецепта, използваща гореописаната операция "Лазерно рязане":

Фигура 3.3. Производствени операции в рецептурите

Производствени операции в рецептурите


Операцията се прилага 2 пъти в тази рецепта: един път за рязане на 2 метра и след това за рязане на 1.6 метра. Съответно разценките и нормовремената са мащабирани според количеството (в метри) за рязане.

Какво важно още има в тази форма?

Образуването на времето за установяване и настройка. Това е време, различно от нормовремето и нормално то се използва веднъж за всяка операция в производствения процес. Т.е. настройваме машината или пренасяме изделията от предишната операция и след това изпълняваме операцията толкова пъти колкото изделия преминават през нея (броя се определя от Поръчката за производство и съответните й производствени карти). За всяка бройка изделие се прилага нормовреме при планирането, а при реалното изпълнение - реалното време за изпълнение. Има справки, по които може да се сравнят плановото нормовреме и актуалното време за изпълнение, с цел да могат плановите нормовремена да се донастройват и доближат максимално близко до реалните времена за изпълнение.

В някои случаи се налага времето за установяване и настройка да се прилага през определен брой изпълнения на операцията. Например за смяна на инструмент или добавяне на ново количество суровина - например нов лист ламарина. За по-точното планиране на времената е добавен параметър, който във формата е "През брой". Там може да се укаже през колко изпълнения се налага да се прави установяване и настройка, т.е. да се планира времето за него. Например, ако от един лист ламарина могат да се изрежат 30 детайла, а ние трябва да изрежем 32, когато зададем "През брой = 30", системата ще отчита 2 пъти времето за установяване и настройка.

Времето за установяване и настройка или неговите образуващи го времена не се умножават по броя на изделията, които трябва да се произведат.

Copyright © 2006-2024 EDA Ltd.