1.3. Въведение във финансовото планиране

1.3.1. Предназначение
1.3.2. Организационен процес на финансово планиране
1.3.3. Процес на създаване и прилагане на финансов план

1.3.1. Предназначение

Финансовото планиране е процес на:

  • установяване на насоките за финансов растеж;

  • оценка и установяване на необходимите активи и ресурси;

  • оценка на бъдещите необходими финанси;

  • създаване на планове за достигане на поставените финансови цели.

В Colibri® ERP работи автоматизирана подсистема за финансово планиране, позволяваща създаването на всички необходими планове, свързани с финансовото планиране, като:

  • Бюджети за дейността на цялата фирма, или на нейни подразделения или поддейности;

  • Планове за паричните потоци;

  • Инвестиционни планове;

  • Планове за дълга;

  • Планове за паричните взаимоотношения със свързани лица;

  • Други финансови планове, като Планове за застраховките, планове за разходите за обучение или специфични финансови планове за фирмата.

Подсистемата за финансово планиране взаимодейства с подсистемата за планиране на продажбите, подсистемата за цеонообразуване в Colibri® ERP, т.к. те са основа за създаване на например на адекватни и обосновани Бюджети и Планове за Паричните потоци.

1.3.2. Организационен процес на финансово планиране

Финансовото планиране не е тривиален процес и изисква изпълняването на добре обмислена последовтелност от стъпки, т.к. в процеса участват и си взаимодействат множество планове.

Участници в процеса обикновенно са Регионалните мениджъри или Мениджърите на съответното подразделение или офис, Финансовият директор и Управителят на фирмата.

На следващата схема е показан примерен общ процес на Планиране на финансите за фирма с клонова структура.

Фигура 1.2. Организационен процес за финансово планиране

Организационен процес за финансово планиране


В процеса се вижда мястото на създаване и използване на различните планове във фирмата и как те си взаимодействат. А именно:

  • Бюджети по клонове и на цялата фирма;

  • План за паричните потоци;

  • План за продажби по клонове и за цялата фирма;

  • Планови цени за продажба;

  • Планови (прогнозни) цени за доставка;

  • Инвестиционен план;

  • План за дълга;

  • План за паричните взаимоотношения със свързани лица.

Всички споменати в процеса планове могат да бъдат създавани в Colibri® ERP, а използваният механизъм на взаимодействие между плановете позволява голяма автоматизираност на изчисленията.

1.3.3. Процес на създаване и прилагане на финансов план

На следващата фигура е показана разгъната схема на процесът на финансово планиране. Тази схема определя последователност на стъпките при създаване, модифициране и използване на финансов план с помощта на Colibri® ERP.

Фигура 1.3. Процес за създаване и прилагане на финансов план

Процес за създаване и прилагане на финансов план


Copyright © 2006-2024 EDA Ltd.