За да обхванем в цялост дейността на фирмата ще използваме схемата на основните процеси предложена от Supply Chain Council.
Като един от основните процеси на управление в представения модел е процесът на Планиране на дейността, част от който е и финансовото планиране. Да припомним предназначението на този процес:
Процес на балансиране на натрупаното търсене и необходимите ресурси за да се определи начина на действие, който най-добре съответства на изискванията за успешно реализиране на дейността, включваща снабдяване, производство, доставки към клиенти.
Балансира ресурсите с търсенето и създава план за реализиране на дейността, която включва Снабдяване, Производство (или подготовка), Доставки към клиентите, Връщане на ненужното (излишно или негодно);
Управление на бизнес правилата и определяне на начините за измерване на дейността като: функциониране на всички процеси във организацията, наличности, капиталови активи, транспортиране, регулаторни правила и съответствия, риск;
Напасва плана за дейността с финансовия план.
